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ag亚洲游戏集团2013年工作重点

[日期:2013-01-25] 来源:  作者: [字体: ]

“十二五”中期开始,学院的发展思路全面转向内涵建设, 2013年,学院紧紧围绕 “加快内涵建设,把学院打造成为苏北领先、全省一流、全国知名的重点技师学院”的目标,坚持“高标准定位、高水平管理、高质量建设”的办学思路,突出“改革育人模式,加强队伍建设,优化实训基地”,加快推进课程改革和校企合作的步伐,积极抢抓发展机遇,大力彰显特色、打响品牌,提高办学效益和社会满意度。

1.进一步加快师资队伍建设步伐,提升师资整体素质。

加强师资队伍建设,全力打造“双师型”教师队伍。坚持“引进一批,聘请一批,培养一批”的原则,针对学院建设的重点专业、长线专业(如机械数控、烹饪旅游、汽车、财会等),有计划分年从应往届高校毕业生中引进一批高水平专业教师和文化课教师;结合学院专业设置情况,从合作企业聘请企业高技能人才作为学院的外聘实习指导教师,建立好外聘教师人才库,每年根据各专业招生情况,从人才库中聘用实习指导教师。力争到2013年底,从企业、行业外聘工程师、高级技师人员占学院专业教师比例不低于30%;同时加大对现有教师和新招聘教师的培训力度,每年有计划安排不低于15%的专业教师进行2个月的下企业锻炼,每年安排不低于20%的教师参加国家级、省级培训,不断提高教师的岗位操作能力。

2.进一步加大实训基地建设力度,开展各类创建活动。

围绕学院“十二五”规划,进一步加大实训基地建设力度,继续在汽修、数控、车工、烹饪、建筑、服装、财会等专业实训基地建设上加大投入,计划新添置设备1000万元左右。到2015年建成汽车、烹饪、电子、机械4个省级高水平实训基地,再创2—3个省级品牌特色专业。

围绕国家、省职业教育“十二五”规划,主动包装项目,积极开展省级高水平现代化职业学校建设项目,确保创成首批省级高水平现代化职业学校,争取省财政500万元的专项建设经费支持;积极推动省级职业教育改革发展实验区创建工作,力争创成国家级技师学院。

3.进一步加快校企合作步伐,拓展校企合作广度和深度。

一是在专业建设上拓展校企合作广度。继续围绕宿豫打造“六大百亿级产业”的目标,面向企业需求设置专业,切实发挥校企合作委员会作用,结合企业人才需求情况,提出专业设置计划,共同制定培养目标、教学计划,共同开发校本教材等,定期邀请企业专家到学院上课。(近两周企业调研情况)

二是在人才培养方面通过定向培养、订单培训等多种形式,直接为企业输送大批高素质技能型人才。

三是在校企共建实训基地方面加大合作力度。一方面,学院在合作企业设立校外实习基地,将学生的一部分实训教学项目放到企业。另一方面积极吸引企业把和学院专业建设紧密的企业生产线搬到学院来,以校办产业促进专业建设与人才培养,更多形成“前店后厂”的办学模式。新年将进一步加强与金汇科技(宿迁)电子有限公司的校办企业合作,围绕汽车维修专业、旅游管理专业学生的校内实习,继续办好汽车修理厂和学苑宾馆。

 4.进一步加快育人模式改革,提高高技能人才培养比例。

在德育方面,坚持“以人为本,德育为先”的德育理念,加强校园廉政文化和师生德育文化建设,通过墙体、宣传栏、景点石等,大力营造文明和谐、健康向上的校园文化氛围;通过积极开展社团活动、文化节、体育节等形式多样、内容丰富的文体活动,引导学生健康发展(特别是社团活动将作为系德育建设的重要考核内容,各系要通过多种多样的社团组织,真正培养、锻炼学生团队意识、动手能力);通过开展系列主题教育、推行“学生劳动日”和“学生一日三省”制度等活动,培养学生法纪意识、劳动意识和诚信敬业精神。尝试专职班主任队伍建设,培养一批有思想、能吃苦、善管理的班级管理人才。开展“一系一品,一班一特色”的系、班文化建设活动,重点围绕师德师风建设、学风建设,学生职业道德养成教育等,形成系、班的品牌和特色。(学院品牌:对口高考,特色:校企合作、职教富民)。

在教学方面,继续深化课程改革,切实实施“理实一体化”教学模式,积极推行“模块化项目式教学”。严格规范学生项目学习的过程管理和考核,保证项目学习质量,要通过课程改革,把广大专业教师从繁杂的日常教育教学工作事务中解脱出来,走进企业,走进实训实习室,多搞专业教学研究,积极提高专业技能水平(从现在起,中专班所有45岁以下专业教师都要围绕省、市技能大赛项目选择一项参加大赛,以赛促练提高技能水平);对口单招班要坚决推进导学案教学模式,进一步优化集体备课制度(本学期很好),切实提高课堂教学质量,确保2013年对口高考本科上线人数突破100人(从现在起,单招班所有45岁以下的教师都要围绕自己任教的学科和专业认真准备,参加省、市、区级“两课”评比或信息化教学大赛活动)。

在人才培养方面,着力提高高技能人才培养比例。继续严格实行学历班“2.5+0.5”的人才培养模式,结合国家级技师学院培养目标的要求,逐步调整人才培养结构,由以目前的中级工、高级工人才培养为主,逐步向高级工、技师人才培养方向过渡。一是加大高级工、技师班招生宣传力度,积极面向应往届高职中毕业生招生;二是积极加强校企合作,充分利用师资、设备等优势,在企业中开展高级工、技师人才的培养和培训;三是加强中级工班向高级工班过渡的衔接,积极动员中级工班毕业生继续参加高级工、技师班的学习和深造。计划到2013年,学院高级工、技师人才培养比例达到50%以上;到2015年学院高级工、技师人才培养比例达到70%以上。

5.进一步加大社会培训力度,提高学院社会服务能力。

进一步整合培训资源,积极拓展社会培训内容和范围,使培训工作实现新突破。加大退役士兵培训的招生宣传力度,2013年退役士兵中高级培训(中专两年制)招生确保不低于600人;全年各类社会培训不少于6000人次;大专函授在校生不低于200人。

6.进一步加强内部精细化管理,提升学院管理水平。

2013年,学院将继续围绕《江苏省职业学校“三项”管理规范》的要求,进一步加强内部精细化管理,大力提升学院规范管理的水平。

在教学管理方面。一是抓好课堂教学。通过进一步完善课堂教学监督机制和评价机制,认真落实各项教学管理制度,严格教学计划或人才培养方案的制定、报批、执行和滚动修改制度,实施分层教学,着力提高课堂教学质量。二是抓好实训教学。充分发挥实训中心的作用,规范学生实训管理,加强对学生、管理人员和指导教师的实训工作评价考核,着力推进模块化项目教学模式改革,切实提高学生考工过关率。三是抓好技能大赛。坚持办好学院技能节活动,并选拔一批技能大赛、创新大赛教练员,组建相关专业技能大赛集训队,储备一批优秀的竞赛选手,为技能大赛早做准备。四是抓好教学科研。修订教科研相关制度,积极鼓励所有教师深入开展教学研究和实验,参与课题研究和校本教材开发,认真组织好“五课教研、两课评比”活动,着力提高教师的教科研水平。

在学生管理方面。树立“德育为先” 和“全员育人”理念,以文明行为习惯养成教育为抓手,不断强化德育常规管理。一是抓好“三支队伍”建设。即教干队伍、班主任队伍和教师队伍建设,特别是加强班主任队伍建设,完善德育工作督导评价机制。二是抓好校园安全管理。牢固树立“安全第一,责任重于泰山”的主体思想,强化安全管理目标责任制,完善校园公共突发事件处置预案,继续实施全员、全天候、全方位的“三全”管理和人防、技防、物防的“三防”措施。加快南北校区过路天桥建设,杜绝一切重大安全事故发生,确保校园平安、稳定、和谐。

在后勤管理方面。学院将以“学生满意、教工满意、社会满意”为工作目标,逐步实现由“后勤管理”向“后勤服务”的转变,推进后勤社会化服务。进一步规范财务管理、物品采购、公物维修、固定资产、三产服务、食品卫生以及后勤人员等管理,切实提升后勤服务质量。

7.进一步加强招生就业工作,提高招生就业的质和量。

稳定现有招生规模,继续坚持“立足区内、拓展市内、放眼全国”的招生思路,一方面不断健全、完善和创新招生方案,依托生源基地,做到早准备、早宣传、早落实。另一方面稳定现有市外招生市场,进一步拓宽省外招生渠道,争取更多的市外生源。确保全年完成中职校招生2000人,技工院校招生1800人。

实习就业方面。一方面积极拓展区内就业渠道,实现毕业生立足宿豫实习就业的人数有新突破。另一方面通过安排毕业生进优质企业对口实习就业,逐步提高毕业生的对口就业率,进一步提升毕业生的就业含金量和稳定性。2013年,确保毕业生就业率稳定在90%以上,对口就业率达85%以上,企业满意率达95% 以上。

8.进一步加强学院宣传工作,提高学校的影响力和知名度。

充分发挥两网一报(ag亚洲游戏集团网、宿豫中等专业学校网、ag亚洲游戏集团院报)的宣传舆论作用,不断完善学院宣传网络体系,同时加强与各类新闻媒体交流与沟通,加大对学校办学理念、办学成果、办学特色以及学校的重点工作、热点工作和有突出贡献的师生、高技能人才的及时宣传报道。确保2013年在市级及以上宣传媒体上发表宣传报道文章不少于20篇,出版学报12期。为学院各类创建扩大影响力,提高知名度。

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