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学院召开2月份中层干部工作例会

[日期:2016-03-02] 来源:办公室  作者:张健 [字体: ]

3月1日 下午,学院召开2月份中层干部工作例会,学院领导班子全体成员及全体中层干部参加了会议。会议由院长李瑞华主持。

会上,副院长高维杰传达了区委书记、高新区党工委书记张晓伟在近期会议上的重要讲话精神;副校长徐文友传达了区委、区政府2016年“机关作风建设提升年”活动相关精神;纪委副书记王健传达了区纪委书记刘后举在宿豫区十一届纪律检查委员会第六次全体(扩大)会议上的讲话精神;分管领导就3月份重点工作进行了安排部署。

院长李瑞华在会上讲话,就做好当前及下一阶段工作强调了三点意见。一是要总结成绩、找准差距,在把握机遇中精准定位;二是要抓住重点、提升质量,在内涵建设方面精准发力;三是要加强考核、严查实督,在落实责任上多下工夫。

李瑞华指出,2015年学院的各项工作均取得了显著的成绩,在全市职业院校办学实绩综合考评中实现了争先进位,但是在一些考核指标上与市内同类院校也还存在着一些差距。因此,要客观理性分析当前形势,保持发展定力,积极主动作为,培育发展的新动能,挖掘发展的新潜力,增强发展的信心和决心。

李瑞华强调,本学期工作任务非常繁重,必须紧抓重点、把握关键。一是紧抓育人质量提升。要不断强化教学过程管理,通过强有力的督导检查,提高课堂教学和实训教学质量;要着力抓好对口高考工作,把握好最后冲刺的关键时机,确保本科上线人数不低于130人;要突出抓好技能大赛训练工作,积极开展校园技能大赛活动,组建大赛集训团队,确保省赛市赛名次要进位,力争国赛有突破;要全面加强规范管理,严格贯彻落实《江苏省中等职业学校德育督导标准》,继续深入推行“6S”管理,强化校园安全管理,加大教学、学生、后勤三项规范执行力度;要提高人才培养层次,加快推进高职创建步伐,全面提升办学水平和办学能力,培养更高层次的技能型人才。二是紧抓基础能力建设。要加快西校区扩建工程进度,确保年内启动建设,进一步改善办学条件;要强化专业基地建设,创成现代化示范职业学校立项建设单位,机械、汽修实训基地要确保通过高水平示范性实训基地验收,确保创建成省现代化专业群1个;要推进校园信息化建设,进一步加快建设速度、加大建设力度,力争建成全市首批智慧校园。三是紧抓师资队伍建设。加大优秀人才引进力度,加强重点专业师资配备力量;积极组建六大专业研发组和五大学科教研组,开展好教学质量监控、人才培养计划、校本教材开发、技能团队等工作,力争在省市“两课”评比、信息化教学大赛等各类大赛中有新的突破和提高;积极做好“十三五”职教教育科研规划课题的申报立项工作,认真做好开题和研究工作,通过课题研究解决一些学院教育教学中的实际问题;要加强师德师风建设,从根本上遏制和杜绝违反师德现象的发生,把好教师聘用政治关。四是紧抓暑期招生工作。要科学谋划,超前部署,尽快全面启动招生工作,采取更加灵活的政策、更加有效的举措,全方位展示我们的办学特色和优势,确保今年暑期中职招生不低于2000人,高职招生突破400人,同时要进一步提高学额巩固率。五是紧抓社会培训工作。要继续依托学院优势培训资源,积极研究政策、吃透政策,争取在第一时间挤入上级扶持的计划“盘子”,进一步扩大培训规模,提高培训效益;要主动与区内外企业联系沟通,积极开展员工岗前培训、在职职工技能提升培训等有针对性的培训,创新培训模式,提升培训质量;要围绕区委区政府提出的打造电商产业集聚区这一目标,继续开展网络创业培训和电子商务人才培训工作,进一步提升服务地方经济社会发展的能力。

李瑞华要求,要进一步健全和完善工作推进机制。一是优化目标管理体系。在考核指标设置、个性指标权重、具体考核方式等方面要凸显教育教学质量在考核评定中的核心位置。二是健全工作落实机制。精准认定责任主体,坚持在一线落实责任,实行“清单”督查,及时追效问责,提高工作执行力。三是注重考评结果运用。严格执行考核规则,以考核结果定奖惩,真正考出动力、活动,评出执行力、创造力。四是强化机关作风建设。从严推动正风肃纪,切实把纪律和规矩挺在前面,全面落实“两个责任”,注重源头预防和治理,从源头上预防腐败。继续开展“机关作风建设提升年”活动,促进作风建设常态化。从严抓好制度落实,进一步修订和完善招标采购、资金管理、资产管理等相关制度,并严格执行;进一步强化教学、办公、考勤等相关制度的督查力度,对于违纪违规问题要严查重处。五是营造团结和谐氛围。全体教干要加强学习,增强政治意识,严守政治纪律,加强交流沟通,同心同德同向,围绕学院确定的学期和年度重点工作,进一步振奋精神,立足当前,大干当前,确保全面完成各项目标任务。

 

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